Um bom gestor ( chefe ) deve saber liderar pela excessão, o meu amigo Daniel França falou disso em seu recente blog tecnosapiens.
Mas ele não pode perder o controle e ai que começam os problemas, quanto mais diversidade de tipos de pessoas a empresa tiver, mas dificil vai ser controla-las e satisfaze-las.
Como satisfazer pessoas de que estão em diferentes fases profissionais ? Com expectativas muito mais elevadas, e com as mesmas regras satisfazer pessoas que precisam ser guiadas e que ainda não tem visão para tomar as suas próprias decisões, isso confunde a cabeça dos empresários hoje em dia, e estressa os chefes, e lembrando que temos de fazer tudo isso sem perder o controle da operação diária.
Muitas pessoas se sentem tolidas, amarradas pelas empresas, ( Veja o post do Daniel, link acima ), isso esta diretamente ligada ao problema do equilibrio entre satisfação profissional e controle.
À Teoria diz que que devemos seguir a Hierarquia de Necessidades, pirâmide de Maslow, mas como fazer isso sem criar insatisfações, como detectar em que nivel cada profissional está ?
Profissionais em mesmo cargo, podem estar em níveis diferentes da pirâmide, portanto esse processo é extramemente dificil e precisa de sensibilidade para ser corretamente efetuado.
Eu tinha uma visão muito radical antes de trabalhar com pessoas heterogêneas, hoje sou bem mais maleável na minha posição, a mesma filosofia não consegue agradar a todos, isso é impossível, ser flexivel esta na base do sucesso de um lider.
Você sabe sair dessa sinuca de bico ? Se souber ou se não concordar, coloque a boca no trombone, ou melhor as mãos no teclado e comente ai. 🙂
Hey… muito bom ver que você está usando esse seu stress pra alguma coisa… você até parece mais simpático…
Ahhh tb adorei o visual novo… mais clean…
Beijos!!!!